Desenvolvimento e Gestão Estratégica de Fornecedores: Mapear, homologar e avaliar periodicamente o desempenho ( SLA/KPIs ) da base de fornecedores estratégicos e críticos. Negociações Complexas: Conduzir negociações de alto impacto financeiro e contratual, visando redução de custos ( Cost Saving / Cost Avoidance ), otimização de prazos e melhores condições de pagamento. Gestão de Categorias e Contratos: Gerenciar contratos de fornecimento continuado e materiais diretos/indiretos de alta complex…