Ser oeloentre a

organização e a agência parceira, garantindo que as necessidades de marca e

comunicação sejam traduzidas em briefings precisos, entregas aprovadas e

resultados mensuráveis. A posição é crítica para transformar visão estratégica

em execução coordenada, mantendo qualidade, prazos e eficiência de custos.

Gestão de Relacionamento com AgênciaTraduzir necessidades organizacionais em briefings claros, estruturados e

acionáveis;Coordenar cronogramas de entrega e garantir cumprimento de prazos;Revisar, avaliar e aprovar (ou solicitar ajustes em) todas as entregas da

agência.Planejamento e Organização da ÁreaEstruturar o planejamento anual de marketing (calendário de campanhas, ações de

marca, eventos);Garantir que prazos, recursos e responsabilidades estejam claramente definidos;Implementar processos e ferramentas para aumentar eficiência operacional;Documentar fluxos de trabalho e manter repositório centralizado de assets e

decisões.Gestão de Custos e OrçamentoMonitorar gastos com agência e demais fornecedores de marketing;Garantir que investimentos estejam alinhados com orçamento aprovado;Identificar oportunidades de otimização de custos sem comprometer qualidade;Apresentar análises de ROI por campanha/ação;Participar de negociações de contratos e renovações.Indicadores de Performance e RelatóriosDefinir KPIs relevantes para cada ação de marketing (alcance, engajamento,

conversão, brand awareness, etc.);Coletar, consolidar e analisar dados de desempenho;Gerar relatórios executivos mensais/trimestrais para o Diretor de Marketing;Identificar tendências, oportunidades e áreas de melhoria;Comunicar resultados de forma clara e orientada a ação.Proteção e Evolução da MarcaGarantir consistência de mensagem e identidade visual em todas as comunicações;Revisar materiais sob a ótica de brand guidelines;Propor melhorias na estratégia de marca baseadas em insights de mercado;Manter diálogo com agência sobre tendências e oportunidades de inovação.